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“国美教父”黄光裕:每个人都有自己的江湖

来源:本站原创 更新时间:2017-10-01

提到电器行业,就不得不说”国美 “ ”苏宁“两大巨头。

2007年12月,苏宁电器并购北京大中几成定局,却被国美以高出苏宁十多亿的价格横刀夺爱,大中瞬间归入国美。2008年2月,国美再次开动战车,入主山东三联成为第一大股东。至此,国美以近100亿的代价,将国内家电零售区域连锁巨头,诸如深圳易好家 上海永乐 北京大中 山东三联等悉数划入自己势力范围。而这一切,背后的主刀人,便是有着” 国美教父“ ”价格屠夫“之称的国美集团董事长-------黄光裕。

两度问鼎中国内地首富

2003年黄光裕被列入《福布斯》中国内地富豪榜,排行第27;2005年被中国《胡润百富》杂志列为中国首富,2008年再次以430亿元问鼎内地首富,利信娱乐。黄光裕印象

与任正非,牛根生,马云等企业领袖的儒雅相比,黄光裕显得有些另类,像个十足的商人,显得有些霸道,精明。公司高层甚至都不敢和他多说话,这样的黄光裕,有时看见了公司的清洁工,却会主动打招呼。黄光裕非常喜欢抽烟,召开记者会的时候都忍不住在后台抽几口。

“雄鹰”黄光裕

黄成功后,剃了个光头,当时各大媒体都说他” 酷极了“,中学生把它当作偶像,他对记者说剃光头好玩,后来大家才知道这时的他已经开始脱发。他最喜欢的图腾莫过于鹰,有人甚至把他” 先人一步“的战略眼光和预测能力概括为” 雄鹰战略“。

黄光裕经典语录三分把握就做一有机会就出击重要的是有感觉追求1+1>2用无形资产弥补有形资产的不足